大型建筑企业物资供应链数字化转型实践  

作　　者：周锦洪 谢杰 虞鹏飞 王泽逸 黄超 

机构地区：[1]中建四局物流发展有限公司

出　　处：《数字技术与应用》2023年第5期133-136,共4页Digital Technology & Application

摘　　要：国有大型建筑企业在建筑物资采购方面,风险、效率和廉洁问题较为突出。对此,本企业以供应链全流程为视角进行布局,结合自身优势,以集中采购为切入点,向上下游延伸,整合优化资源配置,逐步渗透供应链各个环节,通过搭建全生命周期供应链信息化平台的形式扩展盈利空间,创造增值机会,为客户提供绿色供应链生态。国有大型建筑企业规模大,项目点多面广,生产周期短,一定程度上增加了建筑物资采购管理的难度。

关 键 词：物资采购管理 国有大型建筑企业 物资供应链 数字化转型 集中采购 全生命周期 绿色供应链 供应链信息化 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济]