PDCA循环工具在SPD项目管理中的应用研究  

作　　者：缪祝良[1] 袁华[1] 钱舒颖 姚丽娟[1] 万亮 陆玮 

机构地区：[1]南通市第二人民医院 [2]南通市第一人民医院

出　　处：《中国总会计师》2023年第5期36-39,共4页China Chief Financial Officer

基　　金：江苏省医院协会医院管理创新专项研究课题(课题编号:JSYGY-2021-JY14)成果。

摘　　要：本文运用PDCA循环理论的层次性、协作性、持续改进性等特点,通过“计划——执行——检查——总结”四个阶段,持续对SPD项目进行有效、规范、科学的管理,促进医院医疗规范化、服务及时化,在不断循环中促进SPD项目质量提升,实现医院资产精细化管理。

关 键 词：PDCA循环 SPD项目 医院资产 精细化管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]