高校就业率的产生过程及其逻辑--以某地方高校为例  

Why and How to Manipulate Graduate Employment Rate:A Case Study of a Municipal College in China

作　　者：谢俊 狄金华 Xie Jun;Di Jinhua

机构地区：[1]华中科技大学社会学院暨中国乡村治理研究中心,武汉430000

出　　处：《现代大学教育》2023年第3期87-96,共10页Modern University Education

基　　金：2018年度国家社科基金重点项目“乡村振兴战略实施中的地方政府行为研究”,项目编号:18ASH005;2021年度华中科技大学文科“双一流”建设基金资助项目“乡村振兴背景下的农村基层治理体系完善研究”,项目编号:3011404028。

摘　　要：高校毕业生的就业率是评价高校就业工作的重要指标,对于监测和分析毕业生的就业情况具有重要的参考价值。基于委托代理理论和组织学新制度主义的理论视角,研究以案例的形式呈现了一所地方高校就业率的产生过程。研究发现,在就业竞争日益加剧的背景下,“慢就业”现象的广泛存在容易导致高校实施的促就业措施“遇冷”,从而增加了高校提高就业率的难度;就业信息统计的弹性,在高校就业工作中扮演了“双刃剑”的角色。一方面,它可以起到增进高校就业工作灵活性的作用;另一方面,它可能因环境的变化而衍生出“数字就业”的乱象。由于治理资源与治理负荷的结构性矛盾,高校就业工作的核查机制还难以从根本上遏制就业工作中可能出现的违规现象。有鉴于此,应该完善以就业率指标为核心的评价体系,增强评价的多元性;完善就业工作管理的激励机制,增强高校应对复杂就业环境的组织弹性;构建基于院校、专业差异的就业率分类监测制度;加大资源投入、解决治理资源与治理负荷不匹配的矛盾。同时,将“三全育人”贯穿高校就业工作的全过程,提高毕业生应对就业环境变化的能力。

关 键 词：大学生就业 委托代理 高校就业率 慢就业 目标责任制 数字就业 

分 类 号：G647.38[文化科学—高等教育学]