高校后勤财务预算管理存在的问题及优化对策  

作　　者：卢乃超[1] 

机构地区：[1]大连理工大学

出　　处：《财会学习》2023年第17期76-78,共3页Accounting Learning

摘　　要：后勤是学校的重要部分,对高校的运行和发展有着直接影响。新时代,高校推进一流大学建设,对后勤管理提出更高的要求。近年来,在高校扩招的背景下,高校传统后勤工作方式的弊端显现,在一定程度限制了高校的改革和开展。高校想做好教学和科研工作,需要强大的后勤工作作保障。随着高校后勤改革发展的推进,以及中央贯彻落实政府执行“过紧日子”要求,为了提高管理水平、提升资金使用收益,实施预算管理、完善预算管理方案,成为提升后勤管理工作质量的关键。在分析我国高校后勤工作现状的基础上,对存在问题进行深入的探讨,提出优化高校后勤预算管理的对策,以期能为高校后勤管理更好地发展提供一定的借鉴。

关 键 词：高校后勤 财务预算管理 问题 优化对策 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]