正确处理基建项目推进过程中的六种关系  

Coordinate Six Kinds of Relationships in the Process of Promoting Capital Construction Projects

作　　者：邹斌[1] ZOU Bin

机构地区：[1]中国疾病预防控制中心,北京102206

出　　处：《中国医院建筑与装备》2023年第6期1-1,共1页Chinese Hospital Architecture & Equipment

摘　　要：基建项目管理是一门实践科学。要提高整个团队的作战能力,关键是打通团队思想。作为基建管理者,必须时刻关注基建团队的思想状况,尤其要引导整个团队处理好思想领域的六种关系。第一,不胜其扰与乐在其中。基建项目是各种关系和利益的交汇点。从事基建管理,难免被人戴着有色眼镜看、拿着放大镜瞧。如果适应不了聚光灯下的舞台、学不会在显微镜下工作,很容易患得患失。

关 键 词：基建管理 基建项目管理 聚光灯 团队思想 六种关系 放大镜 交汇点 

分 类 号：TU712[建筑科学—建筑技术科学] F283[经济管理—国民经济]