汤臣倍健并购LSG商誉减值分析及对策  

作　　者：刘静 

机构地区：[1]延安大学经济与管理学院

出　　处：《商场现代化》2023年第9期4-6,共3页

摘　　要：汤臣倍健于2018年收购LSG公司,但其却在2019年遭遇了其上市后的第一次滑铁卢,其关键是因为在并购LSG公司时属于高溢价并购,在此过程中计提了15.7亿元的无形资产和商誉减值,使得资产减值的风险大大增加。商誉减值是资本市场交易中的一个“地雷”,很多企业都由商誉减值而引发股价暴跌、业绩大不如前。通过对汤臣倍健第一次境外收购案例的分析,探讨了该公司的商誉减值背后的原因,尝试着对该公司实施的各项有效的预防和控制策略,从而可以为其他公司的跨国并购提供参考。

关 键 词：海外并购 商誉减值 商誉 汤臣倍健 

分 类 号：F832.51[经济管理—金融学] F271F426.82F125