经销商终端管理难? 你需要掌握这些特质  

作　　者：许翔 

机构地区：[1]不详

出　　处：《销售与市场》2023年第13期68-69,共2页

摘　　要：做门店要有匠人精神,来不得半点虚活儿。做食品经销商,进销存管理是关键一环,要保持良性库存运转,深入终端是必修课。近几年,终端管理的复杂性陡然攀升:竞品增多,价格更透明,进货渠道更复杂,一线业务员的薪资竞争力也随着新零售水涨船高,招人成了问题。经销商做好终端难吗?

关 键 词：终端管理 经销商 进销存管理 匠人精神 门店 业务员 竞争力 进货渠道 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]