项目价值交付的内涵及边界分析——基于项目管理知识体系的对比  

Analysis on the connotation and boundary of project value delivery-based on the comparison of project management knowledge system

作　　者：张丽婷 宁延 ZHANG Liting;NING Yan

机构地区：[1]南京大学工程管理学院,江苏南京210093

出　　处：《项目管理技术》2023年第6期23-28,共6页Project Management Technology

基　　金：国家自然基金项目组态视角下全过程工程咨询多主体协同治理研究(71872039);全生命周期视角下基础设施项目价值共创研究:目标、行为及治理(72271118)。

摘　　要：通过阐述不同项目管理知识体系中关于价值交付的内涵,明确项目价值交付的内涵及边界。项目管理知识体系包括PMBOK?指南(第7版)、PRINCE2、ISO 21502:2020、APM BoK,重点对比项目成功与价值的关系、不同利益相关方的价值诉求、全生命周期价值交付、对管理人员能力的要求和价值在多种项目类型的实现,进而确定项目价值交付的内涵,以期为项目价值交付实践提供参考。

关 键 词：价值交付 项目管理知识体系 利益相关方 项目生命周期 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]