工程公司核心资源管理数字化转型研究  

作　　者：李睿 王亮[1] 李硕存 陆运韬 

机构地区：[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300452

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2023年第10期62-64,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：随着数字化技术的发展,工程公司推动核心资源管理的数字化转型,在资源管理能力上实现数字化突破,打造数据感知、协同共享、高效生产、管理创新的数字化能力,是提升市场竞争力的重要手段之一。本文通过某工程公司核心资源管理系统搭建过程,对工程公司核心资源管理数字化转型的研究方法进行详细论述。

关 键 词：海洋工程 核心资源 资源管理 数字化转型 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]