基于财务分析的全面预算绩效管理对医院发展的指导性意义  被引量:2

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作  者:古玥 

机构地区:[1]徐州市中心医院财务科

出  处:《中国总会计师》2023年第6期135-137,共3页China Chief Financial Officer

基  金:江苏省医院协会2021年度医院管理创新专项研究课题(JSYGY-2-2021-PJ112)成果。

摘  要:杜邦体系及其相关财务分析理论是全面预算绩效管理的重要理论依据。为了规范和引导全面预算绩效考核管理,使预算的制定、执行与考核更具科学性,符合医院的总体战略发展,本研究以杜邦体系为框架完善医院全面预算绩效管理,优化了预算指标的制定,使之更加清晰明确,为精准预算编制、监督预算执行程度、考核执行结果提供了科学的分析方向。杜邦体系及其相关财务分析理论可以很好地描述预算编制与执行的真实情况,对医院总体战略的达成具有现实意义。

关 键 词:财务分析 杜邦体系 全面预算 绩效管理 

分 类 号:R197.322[医药卫生—卫生事业管理]

 

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