对会计师事务所全生命周期人才建设的思考  

作　　者：王晖妤 

机构地区：[1]苏亚金诚会计师事务所

出　　处：《中国注册会计师》2023年第6期22-23,共2页The Chinese Certified Public Accountant

摘　　要：注册会计师行业是典型的人才驱动型行业,需要高素质的人才为客户提供高端服务。《中国注册会计师行业人才胜任能力指南》(2022年)(以下简称新指南)的修订出台,拓展并明确了中国注册会计师行业人才梯队的范围,优化了行业人才胜任能力体系和知识体系建设标准和评估标准,标志着我国注册会计师行业的人才建设,向更加注重人才质量的纵深方向发展行进。新指南的出台,对注册会计师行业人才队伍建设乃至行业的未来发展都具有着重要的里程碑的深远意义。新指南的修订工作主要是以“全生命周期”理论为指导,新指南的胜任能力框架是以“全生命周期”全局为谋划点。而全生命周期的人才建设,其最关键的核心就是系统治理的理念,将注册会计师行业人才建设视为动态地成长的生命体,力争前期介入、中期应对、后期总结,环环相扣,协同配合,推动行业人才建设高效运转。本文就此谈些体会和思考。

关 键 词：注册会计师行业 全生命周期 会计师事务所 前期介入 胜任能力 人才梯队 人才驱动 协同配合 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]