会计师事务所信息化建设一体化路径剖析  

作　　者：许汉友[1] 虞竞阳 

机构地区：[1]南京审计大学

出　　处：《新会计》2023年第6期28-34,共7页Modern Accounting

基　　金：国家社科基金项目(19BGL058);江苏省2022年度研究生科研与实践创新计划(SJCX22_0945)。

摘　　要：在我国经济稳步增长的态势下,会计师事务所加快了设立分所的步调。但挂靠加盟式的扩大模式使许多分所“野蛮生长”,执业质量较之总所相差甚远。会计师事务所信息化建设一体化管理通过信息化技术支撑,将业务管理与流程管理相结合,对提高分所执业质量大有裨益。本文以A会计师事务所为例,在分析和总结经验的基础上详细描述信息化建设一体化的管理体系,提出会计师事务所可以对外构建统一的客户管理系统、函证中心;对内可以构建全所上下通用的工时管理、人员管理、安全保障系统。

关 键 词：会计师事务所 信息化建设 一体化 

分 类 号：F232[经济管理—会计学]