证券公司分支机构信息技术管理探索与实践  

作　　者：杨勇 

机构地区：[1]华泰证券股份有限公司信息技术部

出　　处：《金融电子化》2023年第12期68-70,共3页Financial Computerizing

摘　　要：随着证券行业的发展,证券公司分支机构的信息系统发生了很大的变化,为适应新的形势,需要创新管理体系。华泰证券作为国内头部券商,在分支机构信息技术管理方面做了一些探索,取得了一些经验。我们结合证券业协会2012年发布的《证券公司证券营业部信息技术指引》(中证协发[2012]228号),制定了《华泰证券股份有限公司分支机构信息技术标准化管理规范》,标准化了分支机构网络结构,针对整体组网结构、关键网络设备、通讯线路进行标准化改造,采取总部集中监控、集中运维方式,进一步简化了营业部网络结构的复杂度,降低了分支机构信息系统日常运维的技术难度;开发了分支机构IT综合管理平台,打造了一套覆盖面广、专业性强的日常工作机制,公司总部、分公司、营业部有关人员各司其职,各项日常运维工作全部数字化,做到可记录、可追溯、可考评,提高了分支机构信息技术的维护水平;整合了风险隐患要点,对于场内信息终端IP-MAC登记记录准确性、异常场内交易、场地视频监控有效性等,遵循事前、事中、事后分段管理、互相印证的原则,显著降低了风险事件的发生。

关 键 词：信息技术管理 场内交易 证券营业部 证券公司 信息系统 通讯线路 分段管理 信息终端 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]