企业智能化财务共享中心建设研究  

作　　者：王璐璐 

机构地区：[1]北京实验工厂有限责任公司

出　　处：《中国民商》2023年第6期116-118,共3页China Civil Entrepreneur

摘　　要：上世纪80年代福特集团率先建立财务共享中心,美国各大公司纷纷效仿,紧接着美国其他公司也陆续建立,并以财务共享中心为开端陆续建立其他领域的共享中心。财务共享中心进入我国时间稍晚,以中兴等公司作为开端,财务共享中心的建立如雨后春笋般涌现。财务共享中心的发展壮大,逐渐成为企业智能化不可或缺的一部分。尽管在各个单位财务共享中心建设中初具成效,给企业带来切实的转变和经济价值的提升,但是仍存在诸多问题,需要纳入单位及共享中心一同解决。而且解决过程绝非一蹴而就,而是不断进行迭代、优化,最终构建适合本企业发展的良性发展的财务共享中心。本文主要对企业共享中心建设中的要点问题进行详细的解读,并对共享中心建设中相关的成效及存在的问题进行阐述,最后提出相应的改进措施,包括加强例外管理、加强信息化投入、建立健全人员考核制度、建立财务人才库,出具系统化培训方案。希望为企业更好建设财务共享中心,推动企业管理效率提升及财务向价值创造转型提供新的思路。

关 键 词：智能化 财务共享中心 建设 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]