路桥建设集团全面预算管理模式刍议  

作　　者：王杉 

机构地区：[1]青岛路桥建设集团有限公司

出　　处：《财会学习》2023年第20期71-73,共3页Accounting Learning

摘　　要：随着城市化进程的不断推进,路桥工程施工面对着新的挑战以及机遇,基建工程的施工规模日益扩大,行业的竞争力显著提高,就全面预算管理模式而言,其好坏与路桥建设集团的竞争力有关。基于此,本文介绍了该模式在路桥建设集团运用的意义,然后分析了集团全面预算管理的现状,最后提出了一些可行的运用建议,希望能为有关人员提供借鉴。

关 键 词：路桥建设集团 全面预算管理 重要意义 应用策略 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F406.7