高校成本核算难点及对策建议  

作　　者：郝英俊[1] 

机构地区：[1]徐州工程学院

出　　处：《财务与会计》2023年第12期60-61,共2页Finance and Accounting

基　　金：江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项课题<21SCC-35>,江苏省高校会计高端管理人才项目资助。

摘　　要：一、高校成本核算的难点(一)部门协同缺乏动力,保障机制有待加强高校成本核算涉及高校全方位的经济活动数据,除了以财务数据作为基础,还包括人事、资产、教务、后勤、学生等方面的大量非财务数据,需要多个部门协同工作。各部门在现有数据基础上提供更多维度和层次的信息数据,需要打破原有的工作模式,在人力及软硬件设备上进行更多投入。对于各个部门来说,成本核算额外增加了工作量,虽然可以从成本核算结果追溯成本管控工作成效,但与其工作职责没有直接联系,所以缺乏工作动力。而仅由作为高校行政管理部门的财务部门推动成本核算工作力量并不足够。

关 键 词：高校行政管理 软硬件设备 高校成本核算 财务部门 协同工作 财务数据 现有数据 保障机制 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]