新零售背景下连锁超市成本管理优化模式探析  

作　　者：徐海清[1] 

机构地区：[1]云南大学滇池学院

出　　处：《商场现代化》2023年第12期4-6,共3页

摘　　要：本文选取新零售行业的代表“盒马鲜生”和“永辉超市”作为案例,从采购环节、物流配送以及人员管理等方面进行深入分析,对连锁超市成本管理方面存在的问题提出建议,以期为新零售背景下的成本控制和管理不断实现优化提供参考。

关 键 词：新零售 连锁超市 成本管理优化 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济] F724.6F715.5