项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制——以北京大兴国际机场为例  

The impact mechanism of project governance methods on the dual practice of major projects--taking Beijing Daxing international airport as an example

作　　者：乐云[1] 龚云皓 姜凯文 LE Yun;GONG Yunhao;JIANG Kaiwen

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《项目管理技术》2023年第7期1-5,共5页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金面上项目“重大工程高管团队整合的组态识别、耦合机理及适应度提升研究”(71871164)。

摘　　要：以北京大兴国际机场(以下简称“大兴机场”)为例,分析政府-市场共同作用下项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制,揭示重大工程治理方式、组织模式和交互方式之间的作用机制与跨层次影响路径。研究结果反映了重大工程治理方式与项目综合绩效间的潜在影响路径,为实现治理策略与项目目标的匹配提供了实践启示。

关 键 词：项目治理方式 重大工程 双元性实践 影响机制 北京大兴国际机场 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]