著名国家农业公园商业模式比较  

作　　者：汪勤 

机构地区：[1]福建森宏项目管理有限公司,福建福州

出　　处：《合作经济与科技》2023年第19期14-17,共4页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：本文以兰陵、中牟、龙寿洋等三家著名国家农业公园为研究对象,运用商业模式画布对其进行比较分析。尽管商业模式讲究差异性和不可复制性,但在某些内容维度上仍然具有明显的相似性和共同之处:一是都将自助式服务方式列为维持客户关系的主要手段,在市场细分上主动迎合大众市场;二是关键业务仍然受到资源的约束,产品和服务的创新有待进一步加强;三是国家农业公园的初期投入巨大,一般的组织和公司难以承受,往往需要政府的参与合作,实行多主体联合开发模式;四是国家农业公园能够实现多元化的收入来源,但当前阶段的收入渠道较为单一,主要为“农业+旅游”项目产生的收入。

关 键 词：国家农业公园 商业模式 商业模式画布 

分 类 号：F59[经济管理—旅游管理]