浅析EPC项目的审计重点  

作　　者：杨笛 

机构地区：[1]吉林省长春市审计局

出　　处：《中国审计》2023年第13期62-63,共2页China Audit

摘　　要：项目工程总承包(EPC)模式是国际通行的建设项目组织实施方式,在实现设计、施工的深度融合、减少建设成本、提升项目质量、缩短建设工期等方面作用显著。该模式由工程总承包企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程承包,并对工程质量、安全、工期和造价等全面负责。这就要求建设单位将项目控制关卡前移,也要求审计人员不仅关注项目资金使用、招标投标、工程价款结算等重点环节,还应从项目决策阶段方案的比选、投资风险的把控、项目管理阶段总承包单位履约状况等环节全方位加以监督。

关 键 词：工程价款结算 总承包单位 项目决策阶段 招标投标 工程总承包企业 项目管理 建设项目 建设工期 

分 类 号：F239[经济管理—会计学]