试析大型煤化工项目物资采购管理策略  

作　　者：葛庆瑞 

机构地区：[1]中国神华煤制油化工有限公司

出　　处：《石油石化物资采购》2023年第14期10-12,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：在大型煤化工项目的实施过程中,物资采购管理极为重要,与整个项目的实施周期、实施成本以及实施质量息息相关。为了加强大型煤化工项目的物资采购管理,首先分析了大型煤化工项目物资采购管理在进度保证、费用控制、质量保证等方面的要求。然后剖析了大型煤化工项目物资采购管理现状,指出了现阶段大型煤化工项目物资采购管理中存在的招标文件问题、采购流程问题、合同执行问题和物流及现场管理问题。最后又结合实际情况给出了大型煤化工项目具体的物资采购管理策略,对招标管理、集中采购、合同管理、供应商管理和风险控制予以了高度的重视,以期给相关人员提供参考。

关 键 词：大型煤化工项目 物资采购 采购管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]