基于“五大体系”“五大领域”的央企社会责任新模式  

作　　者：李欣 吴秉琪 刘红青 程向雷 汪杰 张伟嘉 

机构地区：[1]华润置地有限公司

出　　处：《创新世界周刊》2023年第7期66-71,共6页Innovation World Weekly

摘　　要：当前,在产业变革与复杂多变的国际竞争环境下,社会责任已成为企业核心竞争力的重要组成部分,更是衡量企业可持续发展的标尺。作为华润集团的地产业务旗舰和重要的民生央企,华润置地有限公司立足行业特点和企业实际,从组织、制度、信息披露、能力建设、资本市场评级回应等维度,构建“五大管理体系”,持续夯实社会责任管理基础。同时,在贯彻“房住不炒”政策,落实乡村振兴和“双碳战略”,做好国家重点工程项目建设、保障大型赛事、应对突发公共卫生事件等五大领域积极履责、担当作为,形成了具有华润置地特色的央企社会责任新模式,在国家、产业、社区和民生四个维度创造了显著的社会价值。

关 键 词：中央企业 社会责任 社会价值 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]