海尔企业国际化经营环境探析  

作　　者：赵琦[1] 朱振荣[1] 

机构地区：[1]北京工商大学

出　　处：《商场现代化》2023年第15期40-42,共3页

摘　　要：21世纪,大数据、互联网、人工智能等新兴信息技术快速发展,我国家电企业面临新的机遇和挑战,全球科技公司、国内互联网巨头、3C企业等跨行业竞争者进军家电市场,拓展智能家居业务,抢占家电市场资源,家电企业国际化经营环境更加复杂。海尔企业作为我国家电行业的代表,分析其国际化经营环境可以为企业的国际化经营提供参考,助力我国家电行业在竞争日益激烈的国际市场上保持竞争力。本文运用SWOT分析、PEST分析和波特五力模型分析工具对海尔集团国际化经营面临的内外部经营环境、行业发展环境进行分析研究,归纳出海尔企业的国际化经营对策建议。

关 键 词：海尔企业 国际化经营 环境分析 波特五力模型 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F272.3