平台型企业的数字赋能与价值共创研究--基于沈阳大象营养供应链管理有限公司的案例分析  

作　　者：牟岱[1] 王欢[2] 

机构地区：[1]辽宁社会科学院,辽宁沈阳110031 [2]沈阳工业大学,辽宁沈阳110023

出　　处：《辽宁行政学院学报》2023年第4期47-54,共8页Journal of Liaoning Academy of Governance

摘　　要：以沈阳大象营养供应链管理有限公司为研究对象,采用典型案例研究方法,以数字化赋能为研究视角,建构平台型企业利用数字赋能各参与主体实现产业链整体价值共创的逻辑分析框架,从而探索出平台型企业对供应链各参与主体利用数字化赋能技术推进企业价值共创的实践过程。平台型企业通过数字化赋能提升供应链相关参与主体的智能能力、连接能力和分析能力,解决业务流程中发现的行业痛点及未被满足的需求,能够促进互动合作、资源共享和降本增效三个方面的价值共创演化,最终实现特殊医用食品营养供应链的多方共赢。以上研究为平台型企业数字化赋能推进价值共创的运作逻辑和实践过程提供了新的思考,也为平台型企业的持续发展提供理论支撑和可借鉴经验。

关 键 词：平台型企业 特殊医用食品 数字赋能 价值共创 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]