建设工程项目前期管理关键点及把控对策  

作　　者：杨景舒 

机构地区：[1]南京江宁经济技术开发集团有限公司,江苏南京210000

出　　处：《中国住宅设施》2023年第7期121-123,共3页China Housing Facilities

摘　　要：在建筑工程项目前期,管理者面临着项目可行性研究、团队组建与沟通、风险评估与规避、资源筹备等关键点的挑战。通过分析江宁经济技术开发区大数据中心的案例并结合相关理论,本文提出了成立专业项目管理团队、建立顾问咨询团队、完善风险管理计划和加强跨部门沟通协调等对策,以确保项目的成功推进。

关 键 词：建设工程 项目前期 管理关键点 风险管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]