基于人力资本价值提升的企业知识管理应用研究——以南通醋酸纤维有限公司为例  

作　　者：陈锦新 张占辉 

机构地区：[1]南通醋酸纤维有限公司人力资源部 [2]南通醋酸纤维有限公司

出　　处：《经营与管理》2023年第6期98-105,共8页Management and Administration

摘　　要：以南通醋酸纤维有限公司为例,采用“解剖麻雀”的方法,分析评价企业知识管理现状,构建三维立体知识价值框架和知识管理驱动人力资本价值提升模型。在知识管理驱动的人力资本价值提升的过程中,要注意唤起企业高层重视并参与到知识管理工作中,激发存量人力资本的参与意识和主人翁意识;在推进历史知识梳理和隐性知识提炼的同时,更加注重通过完善平台、构建制度、开发技术以实现新知识注入;将工作和学习场景绑定、核心案例和关键经营行为链接,以支撑管理人员决策的制定;提出了增强人力资本参与知识管理的“内生动力”、实现全员人力资本价值提升等四项关键措施。

关 键 词：知识管理 人力资本价值 案例研究 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济] F272.92F272