石油地面工程项目建设管理途径探讨  

作　　者：田松林 谢永辉 郑鑫 

机构地区：[1]西南油气田分公司综合服务中心

出　　处：《中国科技投资》2023年第18期108-111,共4页China Venture Capital

摘　　要：石油地面工程项目较多,建设管理需要考虑油田发展、工业生产等活动,也应重视其安全性、综合效益,但这也对管理工作提出了较高的要求。本文首先介绍石油地面工程项目建设特点,在此基础上给出建设管理思路,并探究可行的管理途径,就现场途径、规划途径、组织统筹途径、信息化途径等内容分析,最后提出石油地面工程项目建设管理的可行方法,包括精细化管理、全程化管理等,旨在服务具体管理活动,提升石油地面工程项目建设的质量与效益。

关 键 词：石油地面工程 项目建设 管理办法 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]