围绕价值创造,激发工程公司人才活力  

出　　处：《施工企业管理》2023年第8期87-87,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：根据不同单位的不同发展阶段,针对性、差异化选优配强领导班子,支柱型公司的领导班子一般从本单位提拔产生,形成内部蓄水池。品质型公司和专业型公司的领导班子一般从其他单位交流产生或从本单位提拔使用,形成内外双循环。1健全差异化的干部选拔机制中铁建工坚持“优秀的企业多出优秀的人才”原则,近三年来从五家支柱型公司提拔61人,占新提拔干部的39.4%,择绩优者而用之的导向不断彰显。

关 键 词：差异化 专业型 双循环 人才活力 支柱型 领导班子 蓄水池 干部选拔机制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]