生物企业集团资金管控模式研究  

作　　者：王赛赛 

机构地区：[1]宁波酶赛生物工程有限公司,浙江宁波315731

出　　处：《商业观察》2023年第25期97-100,共4页BUSINESS OBSERVATION

摘　　要：在当前的市场经济环境下,企业竞争较为激烈,企业在生存发展的同时,对内部资金进行有效的管理及控制非常有必要。资金是企业生存发展的基础,如果企业的资金管控意识强,能对资金进行合理配置,使企业内部资金实现良性循环,企业发展就较为稳定。然而生物企业作为以研发为主的高新技术企业,部分生物企业集团在资金管控过程中,旧管控模式下资金管控较为分散,无法对资金进行合理配置,资金管理水平低,生物企业面临着巨大的资金风险。为提升生物企业的资金管理水平,生物企业应当认识到资金管控的重要性,了解企业内部资金管控的相关问题,包括子公司及总公司管控分散等问题。分析其原因,发生此类问题与企业信息化建设不足及监督不到位等因素有关,文章基于此类问题提出资金管控的相关措施,以期为生物企业集团资金管控提供建议。

关 键 词：生物企业 资金管控 问题 策略 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F406.7