“五社联动”创新基层社会治理的实践路径  

The Practical Path of Innovating Primary-Level Social Governanceby “the Coordination of Five Social Forces”

作　　者：王才章[1] 崔乃相 WANG Caizhang;CUI Naixiang

机构地区：[1]井冈山大学政法学院/井冈山大学社会工作与基层治理研究中心,江西吉安343009

出　　处：《湖南行政学院学报》2023年第5期78-85,共8页Journal of Hunan Administration Institute

基　　金：2022年江西省文化艺术科学规划一般项目“乡村振兴背景下江西农村公共文化服务人才培育机制研究”(项目编号:YG2022083);江西省学位与研究生教改项目“新文科背景下社会工作专业硕士‘校-政-社区’协同培养模式构建研究”(项目编号:JXYJG-2022-188)。

摘　　要：基层社会治理是国家治理的重要组成部分,在当前推动社会治理重心不断向基层下移的背景下,探索基层社会治理的创新具有现实意义。“五社联动”作为基层社会治理创新的一种探索,主要从培育基层社会治理主体、优化基层社会治理机制、提升基层社会治理效能三方面创新基层社会治理,这三条实践路径是相辅相成的递进关系,基层社会治理主体的培育、基层社会治理机制的优化最终有助于基层社会治理效能的提升。

关 键 词：“五社联动” 基层社会治理 创新 路径 

分 类 号：D6[政治法律—政治学]