整合型医疗体系建设下医疗健康集团改革实践探索  

Exploring the reform practice of medical and healthcare groups under the construction of an integrated healthcare system

作　　者：韩昕昕 朱斌 黄艳[2] 谢珮 欧淑清 任力杰[2] HAN Xinxin;ZHU Bin;HUANG Yan;XIE Pei;OU Shuqing;REN Lijie(School of Public Health and Emergency Management,Southern University of Science and Technology,Shenzhen,Guangdong,518055,PRC;不详)

机构地区：[1]南方科技大学公共卫生及应急管理学院,广东省深圳市518055 [2]深圳市第二人民医院(深圳大学第一附属医院),广东省深圳市518035

出　　处：《中国医院》2023年第10期97-99,共3页Chinese Hospitals

基　　金：广东省自然科学基金面上项目(2022A1515011871)。

摘　　要：以深圳市大鹏新区医疗健康集团“社康机构-区级医院-市级医院”三级联动的整合型医疗健康集团建设为例,分析整合型医疗体系建设工作的措施、成效、问题和改进方案,为推进分级诊疗制度、建设紧密型医联体提供参考。To analyze the measures,outcomes,problems,and improvement proposals of the three-level linkage of"community health institution-district hospital-municipal hospital"of Dapeng New District Medical Health Group in Shenzhen,for reference of promoting the hierarchical medical system and building a close Medical Cluster in China.

关 键 词：紧密型医联体 分级诊疗 整合型医疗体系 医疗健康集团 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]