某市公立医院专科运营助理工作的现状与思考  

作　　者：郑宽晨 孙红 

机构地区：[1]南京医科大学附属儿童医院财务处,江苏南京210000

出　　处：《江苏卫生事业管理》2023年第9期1206-1209,共4页Jiangsu Health System Management

摘　　要：目的:进一步推进和完善公立医院运营助理工作,提高医院运营管理水平,推动医院实现高质量发展。方法:以某市10家市属公立医院运营管理相关人员为调查对象,通过调查问卷分析该市运营助理工作开展情况。结果:运营助理工作在组织形式、工作内容、信息支持、人员培训和绩效考核等方面存在问题。结论:公立医院需要进一步从明确组织结构和职责分工、拓展工作内容、强化信息支持、加强人员培养和完善评价机制等几个方面,推进运营助理工作的开展。

关 键 词：公立医院 运营助理 运营管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]