医院管理体制改革实践中综合运营精细化管理的应用研究  

作　　者：刘洋[1] 

机构地区：[1]济宁医学院附属医院,山东济宁272029

出　　处：《中国管理信息化》2023年第15期133-136,共4页China Management Informationization

摘　　要：医院在实施综合运营精细化管理时,需要精准定位各部门、科室的岗位职责和义务,切实加强对工作人员的培训指导,根据当前医院自身的发展状况采用完善、实用的管理理念与模式,进一步推动我国医疗事业的改革创新。基于此,本文主要对医院管理体制改革探索中综合运营精细化管理的实践应用展开深入探究,以供参考。

关 键 词：医院 管理体制改革 综合运营 精细化管理 应用 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理] C931.2[医药卫生—公共卫生与预防医学]