房地产开发企业如何补齐财务管理短板  

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作  者:赵娟 

机构地区:[1]明发集团南京房地产开发有限公司

出  处:《中国商界》2023年第9期112-113,共2页Business China

摘  要:财务管理在房地产开发企业中的重要性,房地产开发企业需要大量的资金投入,如购买土地、建设房屋、销售房产等。资金管理的好坏直接影响企业的流动性和融资成本,进而影响企业的经济效益。在建设房屋、销售房产等过程中,房地产开发企业需要控制各项成本。

关 键 词:房地产开发企业 财务管理 融资成本 资金投入 流动性 房产 管理短板 经济效益 

分 类 号:F29[经济管理—国民经济]

 

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