桂林世界级旅游城市建设路径研究——基于SWOT+ASEB模型分析  

作　　者：宋友开 王文珍 

机构地区：[1]中国旅游研究院博士后科研工作站,北京100005 [2]桂林旅游学院,广西桂林541006

出　　处：《中国市场》2023年第28期17-20,92,共5页China Market

基　　金：广西哲社“广西少数民族传统体育旅游消费者忠诚度行为研究”(项目编号:20FTY008)阶段性成果。

摘　　要：习近平总书记2021年4月26日到桂林考察调研时强调:要把桂林建设成为世界级的旅游宜居城市,桂林有2100多年的历史,是我国最早向外国旅游者推介的5个城市之一,拥有1处世界遗产,3个国家5A级景区,29家国家级4A级景区,15个全国重点文物保护单位,桂林作为世界著名的风景游览城市和历史文化名城,拥有喀斯特地貌和丹霞地貌等地理自然景观。采用SWOT+ASEB模型分析后发现:桂林与世界级的发达旅游城市差距还比较大,桂林旅游业还停留在自然山水景观的“走马观花”式游览阶段,旅游产品研发与创新乏力、旅游结构中“组团游”占比超过了90%、游客的文化获得感不强、旅游满意度在全国主要旅游城市排名逐年下滑,旅游目的地营销策略没有充分使用数字经济时代的大数据营销,而依然停留在传统的营销模式。提出世界级旅游城市构建路径:基于桂林深厚的历史文化底蕴、丰富的自然人文文化基因,提升文化获得感与影响力,进行产品创新与开发,由“走马观花”的“观光式”旅游向“下马赏花”的“体验式”旅游转型是解决旅游产业的基础,充分利用数字营销策略,以历史人文、红色旅游人文、传统少数民族文化等文化要素为内核,进行目的地营销创新,提升旅游者文化获得感、提升旅游满意度与影响力,是桂林进阶成为世界级旅游城市的必由之路。

关 键 词：桂林旅游业 旅游城市 SWOT+ASEB模型 

分 类 号：F126[经济管理—世界经济]