渠道变革,堵不如疏  

作　　者：仝建成 

机构地区：[1]上海道姆企业管理咨询

出　　处：《销售与市场》2023年第20期79-79,共1页

摘　　要：零食折扣门店作为爆发式的新渠道,本质上是渠道价值链的重构。传统渠道模式的链条是品牌商-经销商/分销商-零售商-消费者,厂家是起点,渠道链条层层加价,多次搬运,其中条码费、进场费、陈列费、堆头费等名目繁多的费用,最后都由消费者买单。零售折扣店模式的链条是品牌商-零售中心仓-连锁店-消费者,实现了“经销零售一体化”,打通了消费者与品牌厂家最简链路,是供应链与物流的高效模式,内化了经销商环节。

关 键 词：品牌商 折扣店 品牌厂家 渠道模式 进场费 供应链 连锁店 渠道变革 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]