工程设计咨询企业多维立体管控体系  

作　　者：杨忠胜[1] 冯鹏程[1] 何先志[1] 席明军 杨武[1] 张年红[1] 郑亮[1] 汪于红 

机构地区：[1]中交第二公路勘察设计研究院有限公司

出　　处：《创新世界周刊》2023年第9期76-81,共6页Innovation World Weekly

摘　　要：在基建市场环境不确定性不断加剧的当下,加强资源整合和内部管控,成为设计咨询企业转型升级、实现高质量发展关键中的关键。中交第二公路勘察设计研究院有限公司以建成“世界一流工程咨询顾问集团公司”为战略目标,围绕主责主业,通过配套体制机制,融合打造管理上的有机共同体,构建起“以经营为龙头,以产业为核心,以管理筑基础,以品牌添动力”的多维立体管控体系,为企业长远发展注入了新动能、增添了新活力。

关 键 词：设计咨询企业 内部管控 资源整合 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]