高效运营修理厂,代理商后市场业务的关键手  

作　　者：冯刚[1,2] 

机构地区：[1]天津大学 [2]中机标准信息科技有限公司

出　　处：《今日工程机械》2023年第3期36-37,共2页Construction Machinery Today

摘　　要：通过分析修理厂经营过程中经常遇到的问题,来论述代理商应该如何运营修理厂才能更有效率,并将其成为行业下行期阶段代理商重要的利润来源之一。后市场不仅是后市场部门的后市场,而是整个公司的后市场。后市场存在的目的和新机销售一样,都是为了不断满足客户的需求、满足主机代理商的发展需求、满足主机厂可持续性经营的需求。所以发展后市场,不仅“利出一孔”,要有奖罚制度作为保障;更要“力出一孔”,需要相关部门的积极配合和主动参与,从而确保后市场战略方向的聚焦。

关 键 词：高效运营 利润来源 奖罚制度 利出一孔 主动参与 主机厂 代理商 修理厂 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]