基于精细化管理理念的核电汽轮发电机检修  

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作  者:陆增圩 赵冬冬 黄少华 

机构地区:[1]中核核电运行管理有限公司维修四处

出  处:《电气技术与经济》2023年第7期135-138,共4页Electrical Equipment and Economy

摘  要:本文将精细化管理理念融入核电主机检修之中。修前精细化包括计划管控、人员管控、物资管控、工器具管控、场地管控和文件管控。检修过程中的精细化体现在质量管控、安全管控、进度管控、经验反馈管控、成本管控、场地管控、宣传管控、设备离厂检修管控、系统启动和冲转管控。此外,对于修后总结管控也进行了精细化分解,包括完工报告管控、工器具整理、经验反馈落实等。对于核电主机检修提质增效,有一定借鉴意义。

关 键 词:精细化 核电 汽轮发电机 检修 

分 类 号:TM623[电气工程—电力系统及自动化]

 

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