油公司改革做好“加减乘除”法  

作　　者：时光 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油企业》2023年第10期59-59,共1页China Petroleum Enterprise

摘　　要：“油公司”管理是国际石油企业通行做法,就国内石油企业而言,中国石化河南油田分公司进行了早期的探索,并结合油田发展不断创新,最终打造形成了具有石油石化特色的“油公司”管理模式。通过“油公司”带来的制度红利,该油田迈入了高质量发展新阶段。油气企业体量大、业务种类多、结构不尽合理,主业单位存在“大而全”和“小而全”,主营业务不突出,支持保障业务产业集中度较低,专业优势没有得到充分发挥。

关 键 词：油气企业 制度红利 油公司 产业集中度 加减乘除 油田发展 管理模式 业务种类 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]