工程总承包概算管理之“三禁止”“四难点”“七关键”  

作　　者：林亚西 

机构地区：[1]中建五局华东建设有限公司

出　　处：《施工企业管理》2023年第10期43-44,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：通过EPC实战不断总结经验,针对概算管理难点痛点,提出“三禁止”“四难点”“七关键”的管理要求,有效控制了概算风险。“明者因时而变,智者随事而制”,随着供给侧改革不断深入,随着城市发展步入新阶段,建筑市场由增量竞争转向存量博弈。传统粗放式、高周转的施工承包方式.

关 键 词：供给侧改革 概算管理 工程总承包 施工承包 因时而变 难点 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]