医疗服务何以嵌入社区?——以美国马萨诸塞州社区合作伙伴(CP)计划和社区服务机构(CSA)为例  

How Are Health Services Embedded in the Community?—Take the Massachusetts Community Partnership(CP)Plan and Community Services Agency(CSA)for Example

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作  者:齐昕[1] Qi Xin

机构地区:[1]上海交通大学中国城市治理研究院

出  处:《中国社会组织研究》2023年第1期185-197,209,共14页CHINA SOCIAL ORGANIZATIONS RESEARCH

基  金:国家自然科学基金中国城镇住房制度变迁对居民福祉的影响研究:理论机制、效应评估与政策优化(项目编号:NSFC71974125)。

摘  要:医疗服务下沉社区是实现居民“病有所医”“病能速医”的有效手段,也是提升基层治理水平的重要举措。美国马萨诸塞州通过实施社区合作伙伴(CP)计划和建立社区服务机构(CSA)实现了医疗服务在社区范畴内的嵌入。本文从服务内容、组织架构、经费来源等方面对社区合作伙伴计划、社区服务机构进行了系统分析,发现其在社区内部针对广泛居民特别是行为健康患者、老年人等特殊群体提供高效、便捷、稳定的护理服务,并对专业医疗服务资源进行整合,以实现差异化、针对性的医疗服务。同时,社区合作伙伴计划、社区服务机构与政府、专业医疗机构及社区居民建立良好的合作关系是医疗服务下沉社区的关键要素。我国可从中获得培育社会组织、构建合作机制、建立完善医疗数据共享平台、增强公众参与意识等重要启示。

关 键 词:医疗服务下沉 社区合作伙伴 社区服务机构 多元主体合作 

分 类 号:R197.6[医药卫生—卫生事业管理]

 

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