国有企业管理体系融合研究与实践——以湖北中烟为例  

作　　者：程晖 

机构地区：[1]湖北中烟工业有限责任公司,湖北武汉430040

出　　处：《企业改革与管理》2023年第16期41-43,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：管理体系融合是提高管理成熟度的重要抓手和有效途径,是管理转型升级的必由之路。湖北中烟工业有限责任公司(以下简称“该公司或公司”)积极推进以促进管理体系融合为目标的“1+X”综合管理体系建设,以其高质量发展新阶段谋求科学全面、持续健康发展,成为实现“双一流”愿景目标的战略工程。本文旨在分析湖北中烟管理体系融合的背景、意义及存在的主要问题,研究其管理体系融合思路、原则、方法和路径,提出融合“11231”思路,探索管理体系融合的系统解决方案,以期为国有企业高质量发展提供借鉴参考。

关 键 词：国有企业 管理体系融合 卓越绩效模式 

分 类 号：F426.8[经济管理—产业经济]