运用4R危机理论对疫情冲击下的急诊科管理模式的研究  

作　　者：鲍磊[1] 何佳 王娟[1] 朱进[1] 秦海东[1] 

机构地区：[1]南京医科大学附属南京医院、南京市第一医院急诊科,江苏南京210006

出　　处：《江苏卫生事业管理》2023年第10期1333-1335,共3页Jiangsu Health System Management

基　　金：江苏省医院协会医院管理创新专项研究课题(JSYGY-3-2021-JZ20)。

摘　　要：目的:运用4R危机理论探讨疫情冲击下的急诊科管理模式。方法:选取2022年12月15日-2023年1月15日的急诊抢救室患者为观察组,与2021年12月15日-2022年1月15日的急诊抢救室患者作比较,观察组使用基于4R危机管理理论的急诊流程,比较两组的干预效果。结果:观察组的医患比、护患比、急诊抢救室患者死亡率等急诊专业质控指标均优于对照组(P<0.05),观察组有着更为短的抢救室滞留时间。结论:基于4R危机理论的救治流程,能够提升急诊救治能力,丰富了急诊科应急管理理论研究,为提升医院突发公共卫生事件应急能力提供参考。

关 键 词：4R理论 突发公共卫生事件 急诊管理 应急能力 质量控制 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]