从敏捷软件开发的视角看SpaceX公司的管理模式  

作　　者：郑丹 

机构地区：[1]中国酒泉卫星发射中心

出　　处：《国际太空》2023年第10期51-57,共7页Space International

摘　　要：1引言美国太空探索技术公司(SpaceX)成立于2002年,仅用20年的时间就实现了火箭发射入轨、火箭回收复用、载人航天发射、“星链”星座部署等里程碑式的成果,成为了世界上最负盛名的商业航天公司。其像软件开发一般的强大的产品迭代能力,被称为“用写代码的方式开发火箭”[1]。SpaceX公司的成功不仅得力于美国政府在政策、资金、技术和市场方面的大力扶持,也源于其独特的发展模式。SpaceX公司的创始人埃隆·马斯克出身硅谷,这让公司继承了部分硅谷的精神与互联网基因[2],开创性地把扁平化管理、快速试错、迭代发展等敏捷项目管理方法应用到航天工程中,与传统航天在效率和成本方面形成了鲜明的对比。

关 键 词：敏捷软件开发 太空探索 航天工程 扁平化管理 商业航天 火箭发射 载人航天 硅谷 

分 类 号：F416.5[经济管理—产业经济]