双重机会窗口下管理认知模式与创新追赶路径选择——以中国风电产业的后发企业为例  

Innovation Catching-up in Simultaneous Market and Technology Opportunity Windows:The Case Study of Latecomers in Chinese Wind Turbine Industry

作　　者：周江华[1] 李纪珍[2] 刘子諝 Zhou Jianghua

机构地区：[1]北京师范大学经济与工商管理学院 [2]清华大学经济管理学院

出　　处：《复印报刊资料（产业经济）》2022年第8期88-104,共17页INDUSTRIAL ECONOMY

基　　金：国家自然科学基金面上项目“知识异质性对企业破坏性创新影响机制研究”(批准号71772014)。

摘　　要：已有的创新追赶文献缺少企业微观机理层面的研究。本文引入管理认知视角,通过中国风电行业两家后发企业创新追赶的对比研究,探究了在面对市场与技术双重机会窗口的情况下,后发企业如何选择不同的技术轨道进行创新追赶的问题,从中分析、提炼出影响企业选择不同创新追赶路径的微观机理。研究发现:新兴产业中已有技术与市场特殊需求的结构性不对称为后发企业提供了市场机会窗口,颠覆性技术轨道的涌现为后发企业提供了技术机会窗口。面对市场和技术双重机会窗口,研究型技术经验塑造的创造型认知模式会引导企业在颠覆性技术轨道开展架构创新,并且通过技术原理层面的探索性创新实现对颠覆性技术的全面掌控。相比而言,应用型技术经验塑造的适应型认知模式会引导企业在传统技术轨道开展架构创新,并且通过技术原理层面的利用性创新实现产品的选代和升级。企业在颠覆性技术轨道上开展的创新追赶绩效优于传统技术轨道。本文的研究结论适用于存在市场与技术双重机会窗口、产业知识基础比较开放的行业情境,可为相关行业内的企业制定创新追赶战略提供理论依据。

关 键 词：创新追赶 技术经验 认知模式 颠覆性技术轨道 传统技术轨道 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]