基于重大事件构建匹配性决策机制模式的研究  

作　　者：李江涛[1] 

机构地区：[1]北京市社会科学院管理所

出　　处：《产业与科技论坛》2023年第16期239-240,共2页Industrial & Science Tribune

摘　　要：传统事件可以采取程序性决策处置,而受认知、资源和执行等诸多因素影响重大事件很难采取传统的决策模式。因此,针对重大决策采取针对问题的特殊性,执行的资源缺陷,以及决策权限等因素建立匹配性决策是对重大事件正确处置的方式。通过正确决策层级确定,正确的资源配置,恰当的执行措施,积极处置,达到控制事态的目的。本文研究总结出重大事件采取匹配性决策的基本方法和实践,通过分类管理的思想,形成了重大事件的匹配性,形成了处置重大事件的方法不同种类的决策模式。

关 键 词：重大事件 认知水平 匹配性决策 决策机制 决策执行 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]