业财融合助推高校后勤饮食财经管理的思考  

作　　者：胡兆隆 

机构地区：[1]韶关学院计划财务处,广东韶关512005

出　　处：《经济师》2023年第11期57-58,60,共3页

基　　金：广东省教育会计学会2022—2023年度教育会计科研课题(JY2022-121);韶关市哲学社会科学规划课题(G2023020)。

摘　　要：高校后勤饮食服务管理是事业单位企业化管理的重要内容,为保障高校事业的健康发展,更好地服务广大师生,后勤财务部门不仅仅只有传统的会计记账职能,更要发挥在后勤饮食运营管理中全过程、全流程的经济核算、成本监督、绩效评价等管理职能。但高校后勤饮食财经管理与监督存在管理目标意识薄弱、经营成本意识淡薄、内控制度建设不完善等方面问题。为提高后勤饮食运营管理水平,必须加强财务管理与监督职能的创新研究,明确高校后勤饮食财务管理目标、加强财务核算培训、完善内控制度建设、发挥监督职能,促进财务管理、财务监督与后勤运营管理的深度融合,推进高校教育事业高质量发展。

关 键 词：高校后勤饮食 财经管理 内控监督 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]