大型航天科研院所基于关键要素的战略实施体系构建  

Construction of Strategic Implementation System Based on Key Elements in Large Aerospace ResearchInstitutes

作　　者：饶成龙 李占丞 陈海东[1] 李征[1] 李飞[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《中国航天》2023年第10期55-62,共8页Aerospace China

摘　　要：中国运载火箭技术研究院立足长期战略管理实践和航天科研生产管理特点,识别目标、任务、资源三大关键要素,构建了三层次要素匹配模型,明确了战略实施的总体思路,建设了时序细化和滚动迭代的“5-3-1”规划计划体系,科学实现目标任务在多级组织的横纵分解,有效保证载人航天、“北斗”导航、深空探测等一系列国家重大工程任务圆满完成。

关 键 词：战略闭环管理 规划计划体系 战略实施 资源配置 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]