"甲供乙控"物资管理  

作　　者：傅利华 

机构地区：[1]中国能源建设集团浙江火电建设有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2023年第27期46-47,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：“甲供乙控”物资管理模式的推行,对降低项目采购成本、提升项目经济效益意义重大。为充分发挥分包单位的积极性、主动性和创造性,中国能源建设集团浙江火电建设有限公司推行“甲供乙控”物资管理模式,有效控制甲供材料的使用量和损耗量,实现甲乙双方合作共赢。

关 键 词：项目经济效益 采购成本 分包单位 甲供材料 火电建设 损耗量 物资管理 能源建设 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F251